I. Accompagnement externe – partenariats & alliances capitalistiques
- Identification des domaines d’activité stratégiques propices à des alliances et partenariats
- Définition du projet d’alliance : objectifs et moyens
- Identification des partenaires et alliés potentiels
- Constitution des documents d’information
- Approches des partenaires
- Négociations
- Closing
II. Accompagnement interne – organisation et stratégie
- Segmentation de la chaîne de valeur interne pour identifier les activités clés (ou cœur de métier) donnant un avantage concurrentiel durable
- Utilité-opportunité d’externalisation(s) avec contrôle conjoint
- Analyse du positionnement concurrentiel
- Assistance à la révision-actualisation de votre plan stratégique
- Assistance à la révision-actualisation de votre nouveau business-plan
III. Aide au diagnostic d’orientation
- Macro-analyse de votre entreprise ou d’une business-unit avec notre support d’analyse ΔiagNautic
- Les associés et la structure du capital ; les dirigeants et managers ; la situation économique de l’entreprise
IV. Suivi post-opératoire
- Collaboration possible dans la durée…
-… en lien avec l’entreprise et son(ses) partenaire(s)
