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Titre Part@lliance

I. Accompagnement externe – partenariats & alliances capitalistiques
 - Identification des domaines d’activité stratégiques propices à des alliances et partenariats
 - Définition du projet d’alliance : objectifs et moyens
 - Identification des partenaires et alliés potentiels
 - Constitution des documents d’information
 - Approches des partenaires
 - Négociations
 - Closing

II. Accompagnement interne – organisation et stratégie
 - Segmentation de la chaîne de valeur interne pour identifier les activités clés (ou cœur de métier) donnant un avantage concurrentiel durable
 - Utilité-opportunité d’externalisation(s) avec contrôle conjoint
 - Analyse du positionnement concurrentiel
 - Assistance à la révision-actualisation de votre plan stratégique
 - Assistance à la révision-actualisation de votre nouveau business-plan

III. Aide au diagnostic d’orientation
 - Macro-analyse de votre entreprise ou d’une business-unit avec notre support d’analyse ΔiagNautic
 - Les associés et la structure du capital ; les dirigeants et managers ; la situation économique de l’entreprise

IV. Suivi post-opératoire
 - Collaboration possible dans la durée…
 -… en lien avec l’entreprise et son(ses) partenaire(s)

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